二、保洁服务方案
保洁服务能否出色地完成,关键在物品准备充分、人员安排合理,培训检查到位。
1. 保洁工作准备
(1) 现场查看
(2) 物料准备
(3) 人员动员和初级培训
2. 保洁方案实施
(1)保洁的组织
1) 落实仓库:
2) 建立保洁组织制定岗位职责:
3) 监督检查:管理人员要注意监督检查,也就是我们常说的“走动式管理”和“机动式培训”。
(2)保洁的实施
1) 外墙清洗:
2) 室内清洁:
3) 广场外围
(二)服务内容主要工作:
1、严格人员和车辆出入及安全盘查登记等,禁止外卖、回收废品等无关或闲杂人员进入院区等。
2、确保院区夜间安全管控,严禁无关人员进出。
3、道路交通管理、车速过快纠治、闲杂人员清理、机动车和非机动车停放管理、公共区域防火和防盗工作、大项活动安全保障、参加应急分队拉动演练等。
4、根据需要赋予的其他临时性安全及保障任务。
用人单位还有一个关键的问题,把风险丢给到保安公司。那就是企业或者是单位的财产安全,这个责任全部由保安公司承包了。一旦单位任何财产受到损失,保安公司就有可能为此而买单。这也是用人单位把保安业务,承包给保安公司的,另外一个目的。而保安公司为了扩展业务,他们也愿意在这种有风险的合同上签了字。他们会督促自己的保安员,认真负责的为单位保驾护航。避免用人单位的财产受到损失。还是的保安公司,都有一定的资历。也有很强大的靠山做支撑,所以才敢接一些烫手的用人单位。